Työkuormitus ei ole yksilölaji

Työuupumusta ei ratkaista vain yksilön jaksamista vahvistamalla. Kuormitus syntyy myös työn rakenteissa ja vuorovaikutuksessa.

Reflekt auttaa organisaatioita tukemaan työntekijöitä työhön liittyvän kuormituksen keskellä jäsennellyn, näyttöön perustuvan ja tietosuojan huomioivan tukiohjelman avulla.

Matalan kynnyksen keskustelu Reflektin tulevasta pilottiohjelmasta ja siitä, miten Reflekt voisi toimia teidän organisaatiossanne.

Miten Reflekt tukee organisaatioita

Reflekt on jäsennelty työhyvinvointiohjelma, joka on suunniteltu arjen työkuormituksen käsittelyn tueksi.

Se on rakennettu organisaatioille, jotka haluavat käytännöllisemmän ja jäsennellymmän tavan tukea työntekijöitä kuormituksen, epäselvien odotusten, heikkojen rajojen, viestinnän kitkan, perfektionismin ja riittämättömän palautumisen kaltaisissa tilanteissa.

Reflekt ei ole terapiaa, kriisitukea eikä kliinisen hoidon korvike. Se on ammatillinen ja tietosuojaa kunnioittava tukimuoto tyypillisimpiin työhön liittyviin kuormitustekijöihin.

Matalan kynnyksen keskustelu Reflektin tulevasta pilottiohjelmasta ja siitä, miten Reflekt voisi toimia teidän organisaatiossanne.

Reflektin ratkaisu

Illustration of a man and a woman walking together on a curved path, with a clock, a speech bubble, and a blue heart symbol floating above them.

Reflektin ohjelma auttaa sekä työntekijöitä että työyhteisöjä tunnistamaan ja muuttamaan kuormituksen taustalla olevia arjen työtapoja ja työn rakenteita.

Koko organisaation yhteinen kokemus, joka auttaa työntekijöitä rakentamaan kestäviä työtapoja arkeensa ja luomaan yhteistä sanastoa työkuormituksen ympärille.

Yhteinen polku

Johdon tuki

Johto saa anonymisoitua ja koottua tietoa ohjelman vaikuttavuuden seuraamiseen sekä kuormituksen riskikohtien ennakoivaan tunnistamiseen. Yksittäisten käyttäjien tietoja ei koskaan jaeta työnantajille.

Reflekt asettaa tietosuojan etusijalle ohjelmalla, joka on suunniteltu GDPR-vaatimusten mukaiseksi alusta alkaen.

Matalan kynnyksen keskustelu Reflektin tulevasta pilottiohjelmasta ja siitä, miten Reflekt voisi toimia teidän organisaatiossanne.

Kuormituksen hinta

Työkuormitus on systeeminen ongelma, ei yksilön epäonnistuminen.

Toimettomuus on kallein vaihtoehtonne.

Yllä olevat luvut perustuvat suomalaiseen 42 000 euron mediaanituloiseen työntekijään.

Työntekijöiden mielen hyvinvoinnin tukeminen on kannattava sijoitus. Kokonaisvaltaisten mielen hyvinvointia ennakoivasti tukevien ohjelmien on havaittu maksavan itsensä takaisin jopa kuusinkertaisesti.

Deloitte, Mental health and employers. The case for employers to invest in supporting working parents and a mentally healthy workplace, 2024.

Matalan kynnyksen keskustelu Reflektin tulevasta pilottiohjelmasta ja siitä, miten Reflekt voisi toimia teidän organisaatiossanne.

Rakennettu vahvan tutkimusnäytön varaan

  • reflekt-cbt

    KKT

    Kognitiivisen käyttäytymisterapian työkalut ajattelumallien uudelleenmuotoiluun ja käyttäytymisen muutokseen.

  • Icon representing organizational resources, including a clock, a person, a gear, a bar chart, and a dollar sign.

    JD-R -malli

    Työn vaatimusten ja käytettävissä olevien voimavarojen välisen tasapainon hallinta.

  • Reflekt Network Theory

    Psykologinen turvallisuus

    Korkeiden vaatimusten yhdistäminen ilmapiiriin, jossa haasteita voidaan tuoda turvallisesti esiin.

Varaa keskusteluaika

Reflektin työperäisen kuormituksen tukiohjelma auttaa yritystänne luomaan kestävän suorituskyvyn kulttuuria ja menestymään alati muuttuvassa työympäristössä. Ota yhteyttä Reflektin toimitusjohtajaan ja perustajaan Elias Dunkeliin ja varaa aika keskustelulle Reflektin tulevasta pilottiohjelmasta.

Lähettämällä tämän lomakkeen tai varaamalla ajan hyväksyt Reflektin tietosuojaselosteen.

Logo of the mental wellbeing company Reflekt.

Elias Dunkel

Psykologi

elias@reflekt.fi

Annette Dunkel

Toimintaterapeutti

annette@reflekt.fi

Tietoa Reflektistä

Reflektin kantavana pohjana on ajatus siitä, työkuormitus syntyy yksilön, tiimin ja organisaation toimintatapojen yhteisvaikutuksesta, ei pelkästään yksilön omista ominaisuuksista.

Tarkoituksenamme on muuttaa perustavanlaatuisesti tapaa, jolla organisaatiot tukevat työntekijöitään: siirrymme reaktiivisista hyvinvointieduista ja yksittäisistä työpajoista kohti ennakoivaa kulttuurista infrastruktuuria, joka on saumaton osa päivittäistä työtä.